|
De masterclass Intrapreneurship is een programma voor een gecombineerde groep op meerdere lagen van de organisatie: een beslisser, een manager en drie medewerkers.
Met een investering van € 14.250,- zet de organisatie in het programma van 3 maanden een cruciale stap naar een meer dynamische, veerkrachtige en toekomstvaste organisatie. Omdat in de masterclass daadwerkelijke uitdagingen van de organisatie opgepakt en tot concrete resultaten gebracht worden, is de investering op break-even niveau. |
|
ONDERDEEL I
Intrapreneurship Ronde Tafel – speciaal voor directies en senior managers Vernieuwing is niet langer een keuze, maar de prijs van overleven. Organisaties die veerkracht, eigenaarschap en flexibiliteit ontwikkelen, zijn de winnaars van morgen. Maar hoe zorg je dat medewerkers niet alleen meedoen, maar ook actief bijdragen aan vernieuwing? Tijdens deze interactieve ronde tafel (1,5 uur) ontdekt u hoe intrapreneurship het verborgen potentieel in uw organisatie activeert. Geen theorie, maar een mix van inspirerende praktijkcases, scherpe inzichten en open gesprek. We gaan in op vragen als:
Samen onderzoeken we de grootste veranderuitdagingen binnen uw eigen organisatie en vertalen we ideeën direct naar actie. U krijgt inzicht in het proces van idee naar resultaat en ziet hoe een vervolgtraject intrapreneurship duurzaam kan verankeren. Resultaat: u gaat naar huis met inspiratie, concrete aanknopingspunten en een helder beeld hoe intrapreneurship uw organisatie toekomstbestendig maakt. Wilt u ervaren wat intrapreneurship kan betekenen en hoe u vandaag al de eerste stap zet? Schuif aan bij de ronde tafel en ontdek de kracht van intrapreneurship. |
ONDERDEEL II
Intrapreneurship Workshop – speciaal voor operationeel managers en teamleiders Stilstand is vandaag de snelste weg achteruit. Teams die eigenaarschap, flexibiliteit en vernieuwingskracht ontwikkelen, zijn de motor van toekomstbestendige organisaties. Maar hoe zorg je er als manager voor dat medewerkers niet alleen hun werk doen, maar ook actief bijdragen met nieuwe ideeën en initiatieven? Tijdens deze interactieve workshop (1,5 uur) ontdekt u hoe intrapreneurship het verschil kan maken binnen teams. Geen dikke handboeken, maar een mix van praktijkvoorbeelden, inspirerende cases en hands-on oefeningen die direct toepasbaar zijn. We gaan in op vragen als:
Samen onderzoeken we kansen en obstakels in uw eigen team, oefenen we met concrete casussen en vertalen we inzichten direct naar praktische stappen. U krijgt handvatten om bottom-up initiatieven te stimuleren, intrapreneurs te ondersteunen en teamresultaten naar een hoger niveau te tillen. Resultaat: u gaat naar huis met nieuwe energie, concrete tools en een helder beeld hoe u intrapreneurship in uw team kunt activeren – voor meer eigenaarschap, betrokkenheid en innovatiekracht. Wilt u ervaren wat intrapreneurship voor uw team kan betekenen en hoe u morgen al de eerste stap kunt zetten? Neem deel aan de workshop en ontdek de kracht van intrapreneurship in de praktijk. |
ONDERDEEL III
Intrapreneurship Opleiding – speciaal voor medewerkers Uw organisatie verandert voortdurend. Nieuwe technologieën, veranderende klantvragen en hogere verwachtingen maken het werk uitdagender én interessanter. Maar hoe zorgt u ervoor dat u niet alleen meebeweegt, maar ook zelf het verschil maakt? In deze opleiding ontdekt u hoe intrapreneurship u helpt om ondernemender te werken binnen de veilige kaders van uw organisatie. Geen droge theorie, maar interactieve sessies, praktijkcases en opdrachten die direct aansluiten op uw werk. Wat leert u? We gaan in op vragen als:
Wilt u uw ideeën tot leven brengen en écht impact maken in uw werk? Schrijf u in voor de opleiding Intrapreneurship en ontdek hoe u het verschil maakt. |
Intrapreneurship Ronde Tafel – speciaal voor directies en senior managers
Wat zijn de rollen van directies en senior management?
Waarvoor zijn directies verantwoordelijk?
Wat zijn de rollen van directies en senior management?
- Richting en legitimiteit geven: intrapreneurship koppelen aan strategische doelen en laten zien dat het belangrijk is voor de hele organisatie.
- Middelen vrijmaken: tijd, budget en expertise beschikbaar stellen.
- Cultuurvormer zijn: modelgedrag tonen – experimenteren, falen en leren zichtbaar omarmen.
- Lange termijn bewaken: quick wins mogelijk maken, maar altijd verbonden aan strategische koers.
- Zichtbare steun tonen: successen vieren, falen benoemen als leerervaring, intrapreneurs publiekelijk waarderen.
Waarvoor zijn directies verantwoordelijk?
- Strategische verankering van intrapreneurship.
- Creëren van een veilige cultuur waarin medewerkers durven vernieuwen.
- Het doorbreken van barrières op organisatieniveau (hiërarchie, bureaucratie, silo’s).
- Toekomstbestendigheid en concurrentiekracht van de organisatie.
Wat zijn de rollen van het midden management?
Waarvoor zijn midden managers verantwoordelijk?
- Faciliteren: intrapreneurs herkennen en kansen geven om te experimenteren.
- Autonomie geven: ruimte laten zonder micromanagement.
- Veiligheid bieden: medewerkers stimuleren om te leren van fouten en openheid creëren in het team.
- Toegang bieden: medewerkers verbinden met experts en sleutelfiguren binnen en buiten de organisatie.
- Besluitvorming versnellen: drempels wegnemen in de dagelijkse operatie.
Waarvoor zijn midden managers verantwoordelijk?
- Vertaling van strategische koers naar concrete projecten en experimenten.
- Coaching van medewerkers die vernieuwende ideeën willen uitvoeren.
- Signaleren van quick wins én het vasthouden van energie in teams.
- Creëren van een cultuur van samenwerking over afdelingen heen.
Opzet van het programma voor de intrapreneurs
De opleiding bestaat uit drie interactieve dagdelen, praktijkopdrachten en persoonlijke coaching. Daarnaast voegen we inspirerende elementen toe, zoals een ontmoeting met een ervaren intrapreneur of een virtuele rondleiding bij een innovatieve organisatie.
Dagdeel 1 – De basis van intrapreneurship
Dagdeel 2 – Vaardigheden en tools
Dagdeel 3 – Van idee naar resultaat
Coaching on the job
Tussen de dagdelen krijgt u twee individuele coachsessies. Hierin reflecteert u op inzichten, bespreekt u obstakels en scherpt u uw innovatieplan aan.
Resultaten voor u en uw organisatie
Na afloop:
U ontvangt een certificaat én presenteert uw resultaten op de interne innovatiepagina van uw organisatie.
Wilt u uw ideeën tot leven brengen en écht impact maken in uw werk?
Schrijf u in voor de opleiding Intrapreneurship en ontdek hoe u het verschil maakt.
De opleiding bestaat uit drie interactieve dagdelen, praktijkopdrachten en persoonlijke coaching. Daarnaast voegen we inspirerende elementen toe, zoals een ontmoeting met een ervaren intrapreneur of een virtuele rondleiding bij een innovatieve organisatie.
Dagdeel 1 – De basis van intrapreneurship
- Wat is intrapreneurship?
- Kernaspecten: initiatief, eigenaarschap, proactiviteit en innovatie.
- Verschillende rollen van de intrapreneur (uitvinder, creatieveling, doordouwer, teamspeler).
- Gastspreker: een intrapreneur uit de praktijk.
Praktijkopdracht: Maak een Kansenkaart met drie verbeter- of innovatie-ideeën vanuit uw eigen werk.
Dagdeel 2 – Vaardigheden en tools
- Hoe combineert u top-down en bottom-up initiatieven?
- Creatief denken, draagvlak creëren en omgaan met risico’s.
- Tools: Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas.
- Gastspreker: intrapreneur met een concreet praktijkverhaal.
Praktijkopdracht: Werk één idee uit tot een Ideeplan – inclusief probleem, oplossing en eerste stappen.
Dagdeel 3 – Van idee naar resultaat
- Doen is de beste manier van denken: hoe krijgt u dingen in beweging?
- Stakeholdermanagement, communicatie en tegenslag overwinnen.
- Meten van succes: hoe beoordeelt u impact en leereffecten?
Finaledag: Pitch uw idee of prototype tijdens de Wall-of-Fame sessie. U krijgt feedback van leidinggevenden en een expertpanel.
Coaching on the job
Tussen de dagdelen krijgt u twee individuele coachsessies. Hierin reflecteert u op inzichten, bespreekt u obstakels en scherpt u uw innovatieplan aan.
Resultaten voor u en uw organisatie
Na afloop:
- Heeft u inzicht in de basisprincipes van intrapreneurship.
- Zijn er concrete verbeter- of innovatieprojecten in gang gezet.
- Heeft u vaardigheden ontwikkeld in creativiteit, communicatie en samenwerking.
- Ervaart u meer eigenaarschap en invloed op uw werk.
U ontvangt een certificaat én presenteert uw resultaten op de interne innovatiepagina van uw organisatie.
Wilt u uw ideeën tot leven brengen en écht impact maken in uw werk?
Schrijf u in voor de opleiding Intrapreneurship en ontdek hoe u het verschil maakt.
|
Het masterclass traject kan uitgebreid worden met meerdere opties:
Ook kan de masterclass voortgezet worden met een Factory-as-a-Service (FaaS) abonnement met begeleiding, maandelijkse portfolio-review, kwartaal innovation board en continue doorontwikkelingen van meerdere actieve cases. De masterclass kan ook in-house verzorgd worden, voor meerdere deelnemende teams. |